Question de la comptabilité comme outil de gestion et de prise des décisions dans les PME de la ville de Goma

Résumé

Résumé

Cet article concerne le monde de la gestion et cherche à dégager le niveau
normatif et cognitif de la comptabilité dans les PME de Goma, un des outils
indispensables pour la prise de décision rationnelle dans toute organisation. Cette
interrogation s’inscrit en comptabilité dans la problématique du rattachement des outils
de gestion d’une part et de l’usage de la comptabilité d’autre part. En appliquant une
démarche de théorisation enracinée (grounded theory) (Glaser et Strauss, 2009) auprès
des PME de Goma. Nous avons constaté, à travers nos analyses, que la comptabilité ne
constitue pas le seul outil de la prise de décision, car sa participation a été inférieure à
50% soit 48%(François Taglioni, 2009 ; Michael Doneus 2013), néanmoins elle
travaille en interdépendance avec les autres outils de gestion tels que l’analyse
financière, les documents comptables et en grande partie avec le livre de caisse comme
souligné dans nos analyses. Ceux-ci engendrent des couts et mettent en relation
optimale entre le comptable et son responsable qui est le gestionnaire. La formation des
comptables constitue un jalon dans les PME, ce qui prouve l’usage encore de
l’application de l’ancien système comptable et la comptabilité à partie simple et le
SYSCOHADA est à peu d’usage faute de cette formation continue des comptables des
PME. Ce secteur est en nécessité pérennante de la formation, d’où l’importance de la
théorie positive de la comptabilité en contexte OHADA.
Par ailleurs, les entités économiques ayant cet outil comme référentiel de base,
leur facilite une bonne prise de décision rationnelle, dans l’ensemble les entités de la
ville de Goma qui considèrent la comptabilité comme un instrument de base qui leur
facilite d’évoluer dans la sphère financière.

Abstract

This article concerns the world of management and seeks to identify the
normative and cognitive level of accounting in PME in Goma, one of the essential tools
for rational decision making in any organization. This questioning is part of the
problematic of the connection between management tools on the one hand and the use
of accounting on the other hand. By applying a grounded theory approach (Glaser and
Strauss, 2009) to PME in Goma. We found through our analyses that accounting is not
the only tool for decision making because its participation was less than 50% or 48%
(François Taglioni, 2009; Michael Doneus 2013), nevertheless it works in
interdependence with other management tools such as financial analysis, accounting
documents and largely with the cash book as highlighted in our analyses. These
generate costs and put the accountant in an optimal relationship with his or her manager.
The training of accountants is a milestone in PME, which proves the use of the old
accounting system and the single part accounting and SYSCOHADA is little used for
lack of this continuous training of accountants of PME, where this sector is in perennial
need of training hence the importance of the positive theory of accounting in OHADA
context.
In addition, the economic entities having this tool as a basic referential,
facilitate them a good rational decision making, where in the whole the entities of the
City of Goma consider the accounting as a basic instrument which facilitates them to
evolve in the financial sphere.