Écueils dans la gouvernance administrative du Programme de désarmement au Nord-Kivu

Résumé

Résumé

La présente étude circonscrit les écueils de la gouvernance administrative du programme de désarmement des groupes armés nationaux au Nord-Kivu. Elle présente cinq facteurs de la gouvernance administrative qui expliquent l’échec du programme de désarmement des GAN dans la Province du Nord-Kivu et 70% des enquêtés les confirment. Les cinq défaillances liées à la gouvernance du programme de désarmement analysées sont le mauvais diagnostic de la crise sécuritaire au Nord-Kivu, l’absence de transparence dans le processus de désarmement, la mauvaise conception du programme, le manque d’attention accordée à la réintégration, le manque de coordination des activités entre les acteurs et enfin, l’absence de désarmement et de démantèlement des milices des acteurs politiques. C’est donc ces axes de réflexion qui constituent la multicausalité de défaillance de la gouvernance administrative du programme de désarmement des groupes armés nationaux au Nord-Kivu.

Abstract

This study looks at the pitfalls in the administrative governance of the disarmament program for national armed groups in North Kivu. It identifies five factors of administrative governance that explain the failure of the disarmament program for NAGs in North Kivu Province, with 70% of respondents confirming them. The five governance-related failures analyzed in the disarmament program are a poor diagnosis of the security crisis in North Kivu, a lack of transparency in the disarmament process, poor program design, insufficient attention to reintegration, poor coordination of activities among stakeholders, and finally, the absence of disarmament and dismantling of militias linked to political actors. These areas of reflection therefore represent the multiple causes behind the failure of administrative governance in the disarmament program for national armed groups in North Kivu.